根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2020年9月17日至12月20日，省委第四巡視組對青海水電集團(tuán)進(jìn)行了為期3個月的巡視“回頭看”，2021年2月4日向集團(tuán)黨委通報了巡視情況。按照《中共青海省委貫徹<中國共產(chǎn)黨巡視工作條例>實施辦法》和《省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于規(guī)范巡視整改公開工作的意見》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把巡視整改工作作為重大政治任務(wù)抓緊抓實

（一）黨委重視，落實責(zé)任，帶動集團(tuán)深化整改。集團(tuán)黨委堅持走在前、作表率，2月以來，陸續(xù)通過專題民主生活會、黨委會、中心組學(xué)習(xí)、巡視整治工作推進(jìn)會等形式，密切結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真對標(biāo)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話和指示精神，全面落實省委、省紀(jì)委監(jiān)委和巡視組整改要求，研究部署巡視整改工作，不斷增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。黨委書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，班子成員主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，既帶頭抓實自身承擔(dān)的整改任務(wù)，又牽頭負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域整改工作，持續(xù)加壓加力，鉚緊責(zé)任鏈條，確保任務(wù)傳導(dǎo)到位。各基層黨組織認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委要求，積極推動各項工作落細(xì)落小。

（二）壓實責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)，確保整改扎實有序。成立了由集團(tuán)黨委書記、董事長王海青任組長的巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委巡視組反饋意見的基礎(chǔ)上，迅速研究部署落實整改工作任務(wù)，制定《青海水電集團(tuán)黨委落實省委巡視反饋意見整改方案》，出臺81條具體整改措施，明確“三張清單”，形成了黨委書記帶頭抓、班子成員全力抓、各級黨組織深入抓的良好局面，保證巡視反饋問題條條改到位、件件有落實。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)，著力提高質(zhì)量效益。集團(tuán)黨委書記主持召開兩次巡視整改推進(jìn)會，專題聽取整改工作進(jìn)展情況匯報，對完成整改的逐一對賬銷號，對進(jìn)展緩慢的進(jìn)行通報并提出工作要求，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行督促提醒。印發(fā)《青海水電集團(tuán)巡視巡察反饋意見整改監(jiān)督工作規(guī)定》的通知，進(jìn)一步明確了督查內(nèi)容、方式、對象及要求，并將整改事項納入“710”督辦事項。一體調(diào)配監(jiān)督力量，把跟蹤回訪貫穿于督查工作的全過程。采取隨機(jī)抽查和專項督查相結(jié)合、全面了解與重點核查相結(jié)合、查閱臺賬與現(xiàn)場督查相結(jié)合的方式對整改情況進(jìn)行全程督查。

（四）健全機(jī)制，精準(zhǔn)施策，發(fā)揮標(biāo)本兼治作用。集團(tuán)黨委把抓好巡視整改落實作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的有力舉措，著力推動建章立制、構(gòu)建長效機(jī)制。一方面，在嚴(yán)格對照省委反饋問題的同時，堅持舉一反三，追根溯源，從“面”上挖掘“根”的問題，召開黨建專題工作會和深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會，聯(lián)系思想工作實際，謀劃工作思路舉措，切實將研討成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動。另一方面，積極推進(jìn)“當(dāng)下改”與“長久立”有機(jī)結(jié)合，注重“打基礎(chǔ)”與“管長遠(yuǎn)”相結(jié)合，防止同類問題反復(fù)發(fā)生、屢糾不絕。

截至目前，巡視反饋的四個方面32項問題中，已完成整改28項，占總?cè)蝿?wù)量的87.5%；已落實81條措施中的71條，占87.7%（其中，長期堅持44條，占總量的54.3%）；正在持續(xù)整改的5項，確保在年內(nèi)全部完成?；就瓿墒∥惨曇平?/span>2條問題線索的初核工作。

二、堅持務(wù)實篤行，逐條逐項推進(jìn)省委巡視反饋問題整改落實

（一）貫徹黨中央和省委決策部署工作不到位，發(fā)揮國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用存在差距

1.集團(tuán)各級黨組織均建立并嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神。集團(tuán)黨委召開專題會議研究年度黨建工作，制定印發(fā)了《2021年度黨建工作要點》《黨委中心組2021年度學(xué)習(xí)計劃》，黨群工作部、黨委辦公室對每季度黨員干部“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺學(xué)時學(xué)分情況進(jìn)行通報，對排名靠后的黨員干部及時予以提醒。

2.召開集團(tuán)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議，通報2020年度深化改革重點任務(wù)落實情況，安排部署2021年深化改革重點任務(wù)，明確要結(jié)合“十四五”規(guī)劃，落實國企改革三年行動方案部署，緊盯重點攻堅克難，年底完成70%以上的任務(wù)。加強(qiáng)重點工作和重要事項督查督辦，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測和銷號管理。

3.研究制定《2021年度黨員分層分類培訓(xùn)方案》，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育要求，組織開展分層分類培訓(xùn)，充分運(yùn)用各類線上學(xué)習(xí)平臺，確保每名黨員集中培訓(xùn)時間不少于32學(xué)時，集團(tuán)和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層黨支部書記集中培訓(xùn)時間不少于56學(xué)時。結(jié)合慶祝建黨100周年，相繼舉辦黨史學(xué)習(xí)教育知識競賽、經(jīng)典誦讀、主題征文、微視頻征集評比、紅色經(jīng)典歌曲大合唱等系列主題文化活動，持續(xù)宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。

4.發(fā)揮好黨委在公司治理中的兩個核心，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話、指示批示精神，不斷強(qiáng)化黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實新修訂的黨委會議事規(guī)則，堅持把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，確保企業(yè)改革發(fā)展始終保持正確方向。修訂完成《青海水電集團(tuán)總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》，理清“三會一層”職能定位，凡屬“三重一大”決策事項，均由經(jīng)理層研究并提出相關(guān)意見建議。同時，集團(tuán)系統(tǒng)重要子公司“應(yīng)建盡建”董事會按期完成，調(diào)整委派子公司董事，推動子公司董事會外部董事占多數(shù)工作，法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善。

5. 認(rèn)真研究總結(jié)“十三五”時期發(fā)展情況，全面研究分析政策形勢和環(huán)境條件，以銳意創(chuàng)新、化解風(fēng)險、提升效益、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為基本出發(fā)點，扎實推進(jìn)《青海水電集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃（草案）》和《青海水電集團(tuán)深化改革三年行動方案》編制工作，提升了規(guī)劃和方案的科學(xué)性和可操作性。加快構(gòu)建集團(tuán)“一盤棋”財務(wù)管理新模式，先后走訪調(diào)研了黃河水電、西部礦業(yè)、甘肅電投等省內(nèi)外一流企業(yè)，上半年內(nèi)形成財務(wù)體制改革方案，年底前基本實施完成，從根本上提升財務(wù)和資金集約化管控水平。已完成聚能鈦業(yè)公司股權(quán)公開掛牌前的評估、審計，與主要潛在合作方保持聯(lián)系溝通，掌握有關(guān)工作信息。集團(tuán)全力推動新能源板塊股權(quán)多元化取得重大進(jìn)展，對確保全年降負(fù)債、增效益提供了重要支撐。

6.集團(tuán)黨委重溫學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于風(fēng)險治理的重要論述和《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》《中共青海省委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《青海省水利水電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)風(fēng)險防控工作的要求。完成了集團(tuán)董事會三個專門委員會工作規(guī)則的制定，發(fā)揮董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險的作用。進(jìn)一步完善了月度、季度資金預(yù)算和債務(wù)風(fēng)險研判、評估，防范化解資金鏈風(fēng)險工作機(jī)制，加強(qiáng)超前謀劃，制定相應(yīng)的階段性應(yīng)對預(yù)案，基本按合同約定償付銀行到期債務(wù)，守住了資金鏈風(fēng)險底線。

（二）黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任抓得不嚴(yán)，履行從嚴(yán)治黨工作與黨中央和省委要求有差距

1.集團(tuán)黨委帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》《青海水電集團(tuán)黨委會議事規(guī)則》，兩次集中學(xué)習(xí)中央關(guān)于對“一把手”監(jiān)督管理的實施意見，督促集團(tuán)、子公司班子成員正確認(rèn)識理解“一崗雙責(zé)”的內(nèi)涵和工作要求，各級黨組織書記認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭落實并督促班子成員履行“一崗雙責(zé)”。班子成員認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”，把管黨治黨要求融入日常、抓在經(jīng)常。組織實施了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨一章兩則四條例知識測試，達(dá)到了以考促學(xué)的目的。

2.結(jié)合開展黨史學(xué)習(xí)教育，推動落實《深化“四學(xué)”及理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實施細(xì)則》，通過黨委會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，重溫學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，將警示教育內(nèi)容納入集團(tuán)中心組議程，修訂完善了《青海水電集團(tuán)反腐倡廉警示教育規(guī)定》，確保每年實現(xiàn)集團(tuán)中層以上干部和子公司中層管理人員接受警示教育全覆蓋。

3.組織開展了“檢舉控告宣傳周”活動并持續(xù)拓展成果，把網(wǎng)絡(luò)和信箱舉報宣傳工作延伸到車間、廠站一線，暢通了黨員干部、職工群眾信訪舉報渠道，贏得職工群眾對信訪舉報工作的支持。堅持在重要節(jié)點前及時下發(fā)通知和嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律溫馨提示，并發(fā)揮4個派駐二級單位紀(jì)檢組織優(yōu)勢，以上下聯(lián)查、交叉互動、明察暗訪，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮。著力抓好信訪源頭治理，及時針對重復(fù)次數(shù)多、常年反映和領(lǐng)導(dǎo)班子成員苗頭性、傾向性問題逐個開展談心談話。

4.集團(tuán)本部已啟動新一輪內(nèi)控制度“立改廢”計劃，且在各部門年度重點工作責(zé)任書中予以具體明確。年內(nèi)將對子公司制度執(zhí)行落實情況進(jìn)行全面督查，采取通報曝光措施，相關(guān)成果納入年度考核。研究制發(fā)了《青海水電集團(tuán)檢查考核工作細(xì)則》，為提高檢查工作科學(xué)化、規(guī)范化和高效化提供了制度保證。制定專項工作方案，對各子公司選人用人情況進(jìn)行專項檢查，并對各單位檔案專項審核及“回頭看”落實情況進(jìn)行督查。研究制定《青海水電集團(tuán)黨委關(guān)于貫徹執(zhí)行“一把手”四個不直接分管和末位表態(tài)發(fā)言有關(guān)規(guī)定的實施意見》，督促子公司在對照自查的基礎(chǔ)上重新調(diào)整班子成員分工，糾正存在的偏差，報備集團(tuán)黨委。

5.組織修訂完善了《青海水電集團(tuán)工會經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》《青海水電集團(tuán)工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理辦法》，集團(tuán)審計室責(zé)成格爾木水電公司等三家工會對近年來工會收支情況開展自查自糾，并確定在下半年對3家公司工會經(jīng)費(fèi)收支管理進(jìn)行審計核查和現(xiàn)場培訓(xùn)，舉一反三，杜絕類似問題發(fā)生。

6.集團(tuán)紀(jì)委研究運(yùn)用近年來廉潔風(fēng)險排查成果，根據(jù)已經(jīng)查出的300余個廉政風(fēng)險點，加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、重點崗位的日常監(jiān)督檢查并形成臺賬，督促各部門、各子公司有針對性地制定廉潔風(fēng)險防控措施清單、廉潔從業(yè)負(fù)面清單，完善相關(guān)管理制度措施。

7.黨委推動執(zhí)行《青海水電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究管理規(guī)定》，1至4月每位班子成員去子公司開展工作時間平均達(dá)到15天以上。同時，研究制定了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員2021年度重點調(diào)研課題計劃，明確了任務(wù)分工和完成時限，并對總會計師、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研工作提出具體要求。

8.認(rèn)真落實 “基層減負(fù)年”活動要求，啟動實施集團(tuán)本部“服務(wù)水平提升年”活動，從4個方面明確了15項具體任務(wù)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對各部門層層轉(zhuǎn)發(fā)、無實質(zhì)內(nèi)容文件的審核把關(guān)，引導(dǎo)各部門以當(dāng)面溝通協(xié)商和通訊聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)形式推進(jìn)常規(guī)工作，確定了本年度集團(tuán)公司各類文件印發(fā)數(shù)較上年減少10%的目標(biāo)。同時，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，合理安排議題，嚴(yán)格控制會議召開次數(shù)和時長，集團(tuán)黨委會比上年同期減少4次。

（三）貫徹落實新時代黨的組織路線不到位，推動企業(yè)黨建與經(jīng)營融合發(fā)展作用發(fā)揮不突出

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》的重要指示精神和毛澤東同志《黨委會的工作方法》，進(jìn)一步促進(jìn)干部增強(qiáng)在大局下思考和行動，狠抓工作落實的意識和能力。加強(qiáng)頂層設(shè)計，明確集團(tuán)改革三年行動任務(wù)目標(biāo)，制定方案細(xì)則，明確了任務(wù)分工和時限，把深化改革放到更加突出的位置，以改革的方法破解制約企業(yè)發(fā)展的難點、堵點，著力構(gòu)建新發(fā)展格局。

2.結(jié)合“促百分百達(dá)標(biāo)、迎黨百年華誕”以評促建活動，在各基層黨支部自查自評的基礎(chǔ)上，集團(tuán)黨委安排對在寧各子公司黨支部進(jìn)行了專項督導(dǎo)檢查。對基層黨支部貫徹落實黨建工作責(zé)任制、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實雙重組織生活會、談心談話制度落實等內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，并就梳理出來的問題現(xiàn)場作了反饋。

3.在前期《集團(tuán)人力資源中長期規(guī)劃》征求意見稿的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，制定了人力資源專項規(guī)劃。制訂《青海水電集團(tuán)“三定”管理辦法》，調(diào)整優(yōu)化本部及子公司“三定”方案。制定下發(fā)《青海水電集團(tuán)高層次人才引進(jìn)管理規(guī)定》積極籌劃參加年度“人才青洽會”，力爭以聚能鈦業(yè)科研項目為載體，在柔性引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才團(tuán)隊等方面取得新成果。

4.研究部署了集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)各子公司2020年度“一報告兩評議”工作，對有選人用人權(quán)的8家子公司開展了干部選拔任用工作“一報告兩評議”，并及時對評議結(jié)果進(jìn)行了通報，及時制定工作方案，派出檢查組對各子公司開展選人用人情況進(jìn)行專項檢查，并對存在突出問題和排名靠后的單位進(jìn)行督辦整改。加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，4月19日～26日，組織開展集團(tuán)中層及后備優(yōu)秀年輕干部第三期管理能力提升研修班，采用“1+X”模式，組織全體學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和國企改革發(fā)展理論與實踐知識，進(jìn)一步拓寬視野、開闊思維，提升綜合能力和水平。

5.統(tǒng)籌監(jiān)督檢查力量，督促子公司認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，6月份對基層黨組織開展規(guī)范黨內(nèi)政治生活、民主評議黨員、主題黨日活動情況進(jìn)行專項檢查，通報結(jié)果，督促整改提高。嚴(yán)格貫徹黨組織書記抓基層黨建“四項責(zé)任”報告制度。落實好領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度。結(jié)合黨史教育，集團(tuán)黨委班子成員帶頭，赴聯(lián)點黨組織開展講黨課活動，各子公司班子成員積極帶頭講黨課。截至目前，各級黨組織書記講黨課40次（其中集團(tuán)及各子公司黨組織負(fù)責(zé)人講黨課10次，各基層黨支部書記講黨課30次），其他班子成員講黨課40次。

6.進(jìn)一步抓好黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，6月初安排學(xué)習(xí)《青海水電集團(tuán)黨委加強(qiáng)基層黨支部“四權(quán)”建設(shè)實施方案》，規(guī)范黨支部行權(quán)方式和規(guī)則，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。各黨支部結(jié)合“促百分百達(dá)標(biāo)、迎黨百年華誕”以評促建活動和在“組織體系建設(shè)三年行動”，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，引導(dǎo)黨員干部立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。繼續(xù)鞏固好主題教育開展不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項整治成果，按照集團(tuán)黨委黨史學(xué)習(xí)教育方案，按照規(guī)定動作和自選動作，壓緊壓實政治任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員干部從黨的光輝歷史中汲取砥礪奮進(jìn)的智慧力量，主動作為，勇挑重?fù)?dān)。

7.在子公司全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，暢通干部能上能下通道，傳導(dǎo)危機(jī)意識，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和前進(jìn)動能，打造高素質(zhì)專業(yè)化經(jīng)營管理人才隊伍，推動企業(yè)擺脫困境，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實工資決定機(jī)制改革要求，嚴(yán)格執(zhí)行《青海水電集團(tuán)工資總額管理辦法》，加快構(gòu)建科學(xué)合理的工效聯(lián)動體系，已擬訂《青海水電集團(tuán)工效掛鉤實施細(xì)則》，修訂《青海水電集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理辦法》，以進(jìn)一步發(fā)揮薪酬激勵作用。修訂完善《青海水電集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法》，進(jìn)一步突出政治標(biāo)準(zhǔn)，加大從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，加快優(yōu)化子公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。

（四）上輪巡視和審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改不徹底，有些問題未真改實改

1.集團(tuán)黨委帶頭落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把黨組織履行主體責(zé)任情況作為日常監(jiān)督、政治巡察、執(zhí)紀(jì)審查的重點，年底對落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況開展檢查考核。組織召開了省委巡視“回頭看”反饋意見整改專題民主生活會，切實把抓好巡視整改作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，把巡視整改和當(dāng)前開展的黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，以整改成果檢驗學(xué)習(xí)教育成效。

2.根據(jù)省委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題整改落實“清零”工作的通知》精神，向集團(tuán)反饋了一項未按時完成整改的問題。結(jié)合作風(fēng)問題集中整治，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化跟蹤問效，嚴(yán)格落實企業(yè)信息公開和黨務(wù)、廠務(wù)公開的制度規(guī)定，及時準(zhǔn)確發(fā)布和掌握有關(guān)信息，維護(hù)好職工群眾參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。目前此項工作已整改落實到位。

3.由集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督，對相關(guān)人員予以處分、批評、提醒談話、誡勉談話等整改情況已落實到位。同時，為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)巡視工作的重要指示精神，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)巡視巡察整改監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化巡視、巡察成果運(yùn)用，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，結(jié)合實際，制定出臺了《青海水電集團(tuán)巡視巡察反饋意見整改監(jiān)督工作規(guī)定》。

4.從4月6日開始，集團(tuán)紀(jì)委成立三個巡視整改督查組開展工作，重點對各單位（部門）安排部署、制定“五張清單”、制定具體整改計劃、細(xì)化責(zé)任措施、整改完成時限，“當(dāng)下改”完成情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，有力地推動了工作。強(qiáng)化“督辦+提醒+通報”措施，通過談話了解、聽取整改情況匯報、走訪調(diào)研、查閱支撐材料等方式督查整改落實進(jìn)展情況，指出存在的問題和不足，提出意見建議，確保按期完成整改，4月26日對督查情況進(jìn)行了通報。

5.強(qiáng)化問題導(dǎo)向，加快建章立制。自全面推進(jìn)整改工作以來，集團(tuán)層面共修訂完善制度5項，新訂制度6項，制度（征求意見稿）6項，制定工作方案、計劃、整改方案11余項，發(fā)布通報5項。子公司層面新訂制度41項，修訂完善制度52項，正在修訂4項。按照巡視整改方案計劃安排，完成整改目標(biāo)的87%，省委巡視移交的2條問題線索，目前正在初步核查核實中。

三、常抓不懈，不斷鞏固拓展整改成果向長效機(jī)制轉(zhuǎn)化

下一步，集團(tuán)黨委將以此次巡視整改為契機(jī)，持續(xù)提升認(rèn)識、提高站位，持之以恒抓好整改落實，不斷鞏固拓展整改成果，推動各項整改工作落到實處、見到實效，以最務(wù)實、最貼切、最有效的整改成果向省委和職工群眾交上一份滿意的答卷。

（一）進(jìn)一步提高政治站位。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，把黨的政治建設(shè)擺在首位，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入開展好黨史學(xué)習(xí)教育，把黨史教育貫穿到政治生活、組織生活中，發(fā)揮好黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，把各級黨組織建強(qiáng)建優(yōu)，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、協(xié)調(diào)共進(jìn)。

（二）全面壓實管黨治黨責(zé)任。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用，實字當(dāng)頭、埋頭苦干，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。圍繞提升政治功能、服務(wù)功能，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，大力選拔使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。緊盯“四風(fēng)”新動向新表現(xiàn)，聚焦形式主義、官僚主義突出問題，不斷鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果。

（三）持續(xù)鞏固擴(kuò)大巡視整改成效。對已經(jīng)完成的整改任務(wù)，適時組織專項督查，防止問題反彈；對相對復(fù)雜的事項，緊盯不放、一抓到底，明確階段任務(wù)、限期解決到位。在認(rèn)真完成面上整改工作的同時，更加注重標(biāo)本兼治，進(jìn)一步健全完善各項工作制度，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力和約束力，用具體、管用、剛性的制度約束黨員干部行為，用巡視整改成果檢驗推動企業(yè)改革發(fā)展成效。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。

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